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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 23-11-2016

Para un debate organizacional en la izquierda
La organizacin como complejo

Mauricio Rifo Melo
Rebelin


Las estructuras y las formas que adopta una determinada organizacin estn condicionadas por las circunstancias histricas que le competen, sin embargo, este hecho no es un todo determinante de la condicin misma de una organizacin, ya que su pensar estar definido por la voluntad de sus componentes.

Es por eso que tenemos organizaciones que son representativas del momento pasado-presente y futuro (legitimadas) y otras que son vistas como estructuras monolticas vinculadas solo al momento pasado o futuro (deslegitimadas). La condicin de una organizacin, ms all de su posicin normativa, est directamente vinculada a la necesidad de representar el momento histrico y proyectarlo, en una relacin dialctica de auto conformacin de resistencia-cambio, subjetiva-objetiva, fenomnica-esencial, progresiva-regresiva, etc.

Esta condicin histrica auto constitutiva, guiada por la necesidad de representar el momento, es una carrera permanente impulsada por fuerzas internas y externas a la asociacin. Por lo tanto, una organizacin, en primer lugar, estar conflictuada histricamente desde los sujetos sociales y, en segundo lugar, tiene como deber hacerse de su tiempo y proyectarlo.

  Si bien al pensar lo asociativo, desde una visin dinamista, nos entrega luces sobre cmo entender la organizacin, no nos permite an entender sus variables especficas de constitucin. En consecuencia, discrepar con los manuales contemporneos sobre lo organizacional, ya que definen su relacin dentro de la constitucin de normatividad, que, si bien es una base constitutiva de la misma, es muy limitado definirla solo desde esa vereda.

Sumado a esto tambin discrepar de quienes asocian organizacin simplemente con estructuracin de tareas, la llamada orgnica, ya que est solo hace mencin a los repertorios de accin interna a la organizacin.

En esta direccin, se plantea que la organizacin no se define por sus normas ni por sus tareas-estructurantes, sino ms bien por su poltica. Entonces bien, Qu es la poltica para una organizacin?

La organizacin seria la forma que adopta la poltica de un grupo de personas que se expresa es sus estructuras, normativas, divisin de tareas o intervencin con la realidad en un escenario general de lo poltico.

La poltica constituye entonces, para la organizacin, la forma de hacer y sta forma de hacer construye organizacin, siendo, por lo tanto, como definicin apresurada de la poltica, una forma especfica de organizacin individual y colectiva histricamente situada.

En este marco, el actual momento somete al militante y a su despliegue poltico, una serie de tareas y planos de accin muy complejos de poder determinar de manera anticipada. Esta cuestin es fundamental a la hora de pensar y realizar los marcos de accin en que la poltica, la revuelta, el sujeto molesto, el militante y la crtica se articulen en un campo coherente de lo que llamamos: organizacin.

Esta situacin de incertidumbre debe ser guiada por el principio de que la organizacin es la sustancia misma de la poltica, es su cuerpo, otra cosa es el carcter de ese afianzamiento organizativo, o sea como se ordena o se comprende para s. En este sentido, la organizacin se entender como el elemento fundamental para dotar de permanencia una cierta poltica de transformacin. Es as que, en tiempos de revuelta e incertidumbre, la cuestin organizativa cobra nuevos horizontes de construccin y obliga al militante a interrogarse por sus posibles nuevas formas y realizarlas.

En consecuencia, el plano organizativo an nos somete a una suerte de transicin en la ampliacin de las esferas de la misma, tanto <> como <>, mientras se juega el despliegue de una situacin poltica de apertura (crisis de legitimidad aparente). En este escenario las organizaciones polticas y sociales an no definen de manera clara el nuevo diseo de operaciones al momento de enfrentar los conflictos. Por consiguiente, el debate organizacional es fundamental a la par del debate sobre las posibles alternativas ante el escenario social crtico.

Para esto es preciso dar una pequea revisin, esquemtica y no histrica, de la trayectoria reciente de las construcciones organizativas, fuera del marco de recomposicin partidaria del proceso de transicin chilena.

El Colectivo

Los colectivos fueron y son formas de organizacin atomizada y nucleada en centros especficos de la sociedad. Estas asociaciones se organizaron, principalmente, para responder a la ausencia de inters en la participacin colectiva. De ah su nombre.

As, la bsqueda de un vuelco a las respuestas individuales se dio a travs de pequeas asociaciones de diverso carcter. Su espectro abarc desde organizaciones muy ideologizadas hasta expresiones artstico culturales. No obstante, su proliferacin, con un promedio de no ms de 20 militantes por agrupacin, permiti sustentar y crear una serie de vnculos que conformaran las actuales organizaciones que conocemos. Su mayor proliferacin se dio en espacios compuestos por personas cuya ocupacin era de tipo estudiantil.

Sus principales funciones o actividades polticas eran:

1.- Converger voluntades al momento de actuar pblicamente

2.- Realizar actividades de educacin, memoria histrica, artsticas o culturales en los diversos espacios en los que se encontraban.

3.- Y promover y dar sentido a una determinada cosmovisin o visin ideolgica del mundo.

Estas se realizaban, a su vez, con la participacin de sus militantes en:

1.- Divisin especifica de tareas o de resolucin conjunta

2.- Mtodo de discusin asambleario

3.- Y ausencia de estructura de jerarquizacin explcita

  Su condicin estructural estaba asentada en lo reducido de sus militantes, lo que permita la apropiacin identitaria y la mayor afinidad y participacin de sus miembros. Por esta misma razn muchas de estas agrupaciones se desarticulaban rpidamente tras el abandono de lazos afectivos o de pertenencia al lugar, como era el caso de los estudiantes que terminaban sus respectivos estudios.

El debate poltico que cruzaba la conformacin de colectivos estaba centrado en una contradiccin central de universalizar los postulados de la agrupacin y a la vez preservar la pureza de la propuesta. Esta situacin situ el debate organizacional entorno a la fijacin en el despliegue organizacional fragmentado permanente, bajo el diagnstico de la construccin poltico social de sujeto de cambio, o en la conformacin de instancias de mayor amplitud organizacional que aglutinarn los esfuerzos constructores, cuestin que dio origen a la gestacin de <> o intentos de convergencia de distinto orden.

En resumen, los colectivos se conformaron como unidades pedaggicas de memoria y resistencia frente a la individualizacin de una sociedad masivamente incorporada al consumo y a la despolitizacin.

La Red

La explosin de niveles de crtica masivos, en el ltimo tiempo, son tambin producto de la transformacin del escenario organizacional nacional. La serie de colectivos sociales o polticos fueron, durante casi dos dcadas, tejiendo redes de articulacin social crtica y anti-capitalista. Estas redes de articulacin se orquestaron en diversas reas sociales, pero principalmente en Universidades-colegios y centros laborales vinculados a militantes o ex militantes.

En consecuencia, los fenmenos asociativos en centros educativos y laborales durante los noventa y la primera dcada del siglo han parido las expresiones polticas con mayor relevancia de la izquierda actual.

As, este escenario organizativo mltiple y diverso no se ha desarrollado de manera desconectada o autonmica, ya que ha estado cimentado por la reunin de instancias colectiveras tanto como de esfuerzos individuales. Este desarrollo ha tejido un entramado de relaciones que se ven tensadas de manera positiva como negativa, en el plano de la unidad, por la aparicin, generacin o promocin de un conflicto determinando. Es por tanto el conflicto el eje central que ordena, posiciona o desmonta los campos de articulacin tanto de la izquierda como de las fuerzas sociales. Esta situacin organizativa, situada por el conflicto, es una organizacin, que podemos llamar, en red.

Para comprender la particularidad de esta forma de organizacin se puede hacer el smil diferencial con: (1) una coordinacin o (2) con un frente poltico amplio.

Una situacin de coordinacin presenta un carcter previamente determinado por componentes polticos que deben ponerse de acuerdo para actuar, cuyo objetivo es aunar voluntades para una situacin actual o futura. Existe, por tanto, una planificacin de lo que se acciona, y no se busca necesariamente un impacto masivo.

Por otro lado, el frente amplio es una articulacin consciente para disputar el poder poltico que determina representantes, estructuras de tareas de carcter permanente y es regulado por un equilibrio de poder entre las voluntades polticas.

En cambio, la organizacin en red es una articulacin irregular, regida por una espontaneidad y re-estructuracin permanente. Esto quiere decir que la articulacin en red es un raro fenmeno en que aparentemente no hay centralidad o un eje lo suficientemente representativo de todas las voluntades, pero aun as se conforma un ideario comn que aglutina los esfuerzos mancomunados. Se produce una unidad de funcionamiento desacoplada o descentralizada a travs de:

1.- Organizaciones afines ya relacionadas entre s.

2.- Militantes-puente que vinculan organizaciones ms all de las alianzas.

3.- Individuos-enlace que vinculan un espectro ms amplio que las organizaciones porque no pertenecen a ninguna.

La red permite articular esfuerzos colectivos durante un tiempo determinando y este tiempo determinado es la duracin del conflicto, una vez superado el conflicto la red se descompone en coordinacin o en la desaparicin.

Por lo tanto, este ejercicio de interconexin situada por un conflicto ha permitido interactuar de manera coherente a las fuerzas polticas organizadas como izquierda y como centros vitales o espacios territoriales.

Tal situacin, configura una flexibilidad organizativa que ha re-posicionado e innovado las formas de organizacin de la poltica democrtica, como es el caso de los voceros, asambleas, mesas territoriales, plataformas, sindicatos politizados, juntas de vecinos politizadas, etc.

La asociacin en red operara como un despliegue articulado de acuerdo al conflicto que se enfrenta, por lo tanto, existir una izquierda o fuerza crtica ms o menos amplia, de acuerdo a la situacin. Por ejemplo, un conflicto ambiental incorporar componentes sociales ms amplios y diversos que una movilizacin de trabajadores/as.

Entonces la unidad de la izquierda, en este momento, es situada en el conflicto con la perspectiva de articularse de una manera distinta.

En resumen, la organizacin en Red es un espacio generado por un conflicto determinado que aglutina una diversidad de voluntades bajo un ideario comn que opera de manera aleatoria y simultnea.

La propuesta del Complejo organizacional

El actual debate organizacional de la izquierda chilena es bastante pobre, por lo menos en trminos de los documentos pblicamente conocidos, ya que las apuestas se reducen a estructuras de corte partidario tradicional, jerarquas internas y la ms reciente de conformacin de un frente de masas amplio anticapitalista. Todas estas apuestas si bien son legtimas, son de un carcter cortoplacista y envueltas en una coyuntura bastante difusa y voltil.

La preocupacin por un anlisis organizacional y su correspondiente diseo tiene una ineludible relacin entre transformacin objetiva y subjetiva del capitalismo. Por su carcter objetivo podemos reconocer la transformacin productiva de su matriz como de su diseo empresarial de acumulacin, o sea la creacin de los Holding empresariales que han desmantelado la antigua industria y han externalizado servicios concentrados la produccin en su gestin comercial o en un rea de produccin especifica. Esta situacin disolvi la produccin en rama y las viejas capas obreras desarrollistas, generando nuevos sectores sociales tras la recomposicin del capital.

Estas nuevas clases sociales son portadoras de nuevas subjetividades que tienen un impacto directo en las formas de lucha que pueden adoptar como en los elementos que son utilizados para la organizacin. Los sectores sociales ms dinmicos de la poblacin son, no por casualidad, aquellos que han logrado mantener formas de organizacin del patrn de acumulacin anterior o han estallado como respuesta <> a centros laborales con condiciones tradicionales, como el caso de los subcontratistas del cobre. A su vez la expansin y modificacin de la matriz productiva ha instalado una nueva subjetividad ambiental en localidades que se ven <> por el avance del capital.

Todas estas condiciones objetivas y subjetivas pueden ser ledas como prolongaciones del viejo dilema por la disputa de hegemona y ocupar el pensamiento Gramsciano como un tobogn terico atingente a la conformacin de un Estado y sociedad profundamente enlazada. Si bien los aportes desde esa vereda permiten entender el Estado como un complejo relacional que es posible de desmontar <> y <> de acuerdo a una estrategia clara y un movimiento de masas en constante robustez, no es de igual manera atingente a la conformacin de un pensamiento organizacional que permita enfrentar los actuales dilemas.

La actual conformacin difusa y carente de vnculo asociativo parece estar siendo revertida desde ciertas lgicas de encuentro:

1.- Organizaciones territoriales

2.- Mesas intersectoriales

3.- Asociaciones sindicales de hecho

4.- Confederaciones, etc.

Estos puntos de asociacin presentan un extrao vnculo entre universalizacin y localizacin de su organizacin y propuestas. Operaran por tanto tres formas de articulacin de movilizacin:

1.- Por sectores

2.- Por territorio

3.- Por rea

Cada una de estas formas pueden ser entendidas a su vez en tres direcciones:

1.- desde lo social a lo poltico: Frentes amplios electorales

2.- desde lo poltico a lo social: Modelamiento Estatal

3.- desde la politizacin de lo social: Movimentismo y precarios esfuerzos de control social,

En consecuencia, el problema organizacional se debatir en una serie niveles de desarrollo desigual tensado por la necesidad de extender la influencia desde una <> o una <>.

Como este apartado es hipottico y a su vez un eje programtico, el diseo especfico de una organizacin como complejo solo puede ser enunciado en puntos an generales.

Cabe agregar que la propuesta que aqu se ensaya no es una novedad histrica, sino ms bien la conjugacin entre la revisin histrica de la organizacin socialista pre-bolchevique y la destruccin autoritaria del tejido socio-poltico histrico del movimiento popular democrtico del pas.

En este marco, y como se ha dicho, la cuestin organizacional es una cuestin poltica. Por lo tanto, la configuracin de una forma asociativa actual estar conjurada entre la situacin histrica de las fuerzas populares, el desarrollo de sus esfuerzos de auto-representacin y la especfica forma de organizacin del capital respecto al trabajo.

En este sentido, la organizacin como complejo apuesta por la reunificacin histrica del movimiento obrero y el fortalecimiento del movimiento popular, por la convivencia fraterna y programtica de diversas tradiciones intelectuales en el movimiento popular democrtico y en sus organizaciones, y por la construccin de un proyecto histrico que libere al trabajo, al mercado y a la Repblica de las formas des poseedoras, acumulativas y antidemocrticas del modo de producir capitalista.

Por ende, el desarrollo de formas organizativas cerradas, clandestinas y ultra vanguardistas, por lo dems ajenas y nunca aceptadas por el movimiento popular democrtico chileno, sern la anttesis de una forma organizativa como complejo que apuesta a la construccin de un tejido asociativo que de curso a la gestacin de una robusta economa poltica popular que conozca de centros de educacin populares, avances tecnolgicos y cientficos, uso productivo comn de la tierra, arte y ocio, etc.

La centralidad, por tanto, recae en la capacidad auto-organizativa del pueblo y ser solo est quien dar vitalidad revolucionaria a las formas polticas de auto-representacin (organizaciones polticas), a los procesos electorales o las diversas formas de lucha social que se libren en el curso del siglo que cabalgamos.

Rebelin ha publicado este artculo con el permiso del autor mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.


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