Entrevista con Ariel Muñoz, Presidente del sindicato Eulen-Chile (establecimiento o planta CCU Temuco); Juan Villarroel, Tesorero y un trabajador despedido de la empresa. Ariel Muñoz: Nosotros iniciamos el 23 de abril del año 2006, a fines del 2006 entregamos nuestro proyecto de negociación colectiva, el cual no recibió los frutos esperados ya que estuvimos 22 […]
Entrevista con Ariel Muñoz, Presidente del sindicato Eulen-Chile (establecimiento o planta CCU Temuco); Juan Villarroel, Tesorero y un trabajador despedido de la empresa.
Ariel Muñoz: Nosotros iniciamos el 23 de abril del año 2006, a fines del 2006 entregamos nuestro proyecto de negociación colectiva, el cual no recibió los frutos esperados ya que estuvimos 22 días en huelga, y en esa huelga la empresa nos «jugó chueco», digamos ya que nos reemplazó con personal militar (como denunciamos en la nota anterior del periódico Nº 102), lo que hasta el día de hoy no ha sido reconocido por la empresa como reemplazo y hasta el día de hoy no se los ha cancelado ¿Qué pasa con esto? Se benefició la empresa ya que pudo alcanzar las metas de producción, se benefició la empresa mandante que es CCU ya que pudo sacar adelante la pega, y también se benefició el estado con la multa que pagó la empresa pero ¿Qué pasa con nosotros? Ya que en el mes de enero por concepto de remuneración sacamos entre $18 mil y $20 mil pesos mensuales, o sea perdimos todo el resto de remuneración… imagínate todos con familia, fue eterno el mes de febrero, aparte por ley la empresa tenía 5 días para pagar los bonos de reemplazo y se demoró como 3 semanas…así que en esa postura estamos…¿Qué ganamos nosotros con eso?…
P: ¿Hubo despidos luego que terminó el conflicto? ….
Terminó el conflicto el día 22 de enero, es decir los trabajadores tenían fuero hasta el 22 de febrero, y ahí estuvo todo normal y a partir del 20 de marzo empezaron a despedir trabajadores…en un principio fueron 8 personas de las cuales 7 pertenecían al sindicato, y posteriormente fueron 4 personas más, las 4 del sindicato…como cosa curiosa en el día de hoy se contrató más gente…para hacer un trabajado de trasvasije y clasificación de embases…lo curioso es que de las personas que despidieron llamaron a uno para reintegrarlo, y esa persona no es del sindicato, y lo llamaron hoy y fue despedido hoy, nuevamente, lodespidieron hoy porque no aceptó las condiciones de pago que le ponían, un vale en base a formato veintena que es la cerveza individual, se lo pagaban a $1250, y ahora con el nuevo contrato lo están pagando a $300 pesos…
Juan Villarroel: Lo otro es que el motivo del despido es «reestructuración», cambiaron el sistema de sueldo fijo a sueldo variable (trabajan por producción) y a las personas que se despidió nunca se les preguntó si es que querían de cambiarse de sistema… Ahora volviendo al tema de los militares, se supone que la negociación colectiva es una negociación reglada y la avala el estado o el gobierno y en el caso de que se hayan metido los del regimiento rompió todas las reglas, no hay contratos de por medio, la empresa está facultada para contratar y acá dijo que lo iba a pagar con boleta honorarios en una de las mediaciones que tuvimos, y ni siquiera eso, o sea llegó y pagó plata evadiendo impuestos y todo…
P: ¿Cómo es el clima dentro de la empresa?
Ariel Muñoz: Por lo menos todos los trabajadores están asustados, más encima ahora los despidos es más que nada como un «mensaje» lo llaman ellos, que es para decir «cualquiera de ustedes puede ser despedido»…
Trabajador despedido: Y al volver de la huelga igual nosotros fuimos…por ejemplo en mi caso al volver de la huelga nuestra supervisora me dijo en el instante mismo en que me vio que yo había perdido ya mi puesto de trabajo y que a raíz de eso iba a ver afectada mi familia, y todo lo que eso iba a acarrear al respecto, y desde el momento en que yo volví de la huelga, tuve que compartir mi puesto de trabajo con la persona que me estaba reemplazando, después de transcurridos 15 días se me sacó de mi puesto de trabajo,…y también me dijo que si por parte de ella fuera debería haber sido despedido al instante, cosa que no se pudo hacer porque después de una huelga teníamos 30 días de ley de fuero, y esa fue la razón por la cual no se me despidió antes, pero el motivo y la razón fue por -me dijo- participar del sindicato y por haber sido partícipe de la huelga, esas fueron las razones que se me dieron, por las cuales perdí mi puesto de trabajo y hasta finalmente despedido por «necesidades de la empresa», cuando yo llevaba tres años, y quedó gente que tenía tres-seis meses…Ahora …yo lo veo desde el punto de vista de que está bien que gente haya quedado trabajando, yo no niego que se me pueda despedir, pero que se diga la verdad por lo que se me despidió, que reconozcan por lo que se me despidió y yo también lo podría haber asimilado mejor, pero se me dijo que fue por «necesidades de la empresa», cosa que yo creo que no es así, además que se me dijo verbalmente, ante la Inspección tampoco se me reconoció, porque nosotros estamos en trámites de comparendo, y de tratar de llegar a algún tipo de negociación, en donde hasta el día de hoy tampoco hemos conseguido nada, hay gente, colegas míos que también fueron despedidos que llevaban menos tiempo y que pensaban que por llevar menos tiempo el trámite de la cancelación iba a andar más rápido, cosa que tampoco ha sido así…ni siquiera han pagado lo que corresponde … yo estoy pidiendo que se me cancelen horas extras del mes de diciembre…tengo deudas provisionales …y lo otro el trato que se nos dio al momento de llegar de la huelga, fue realmente chocante, porque llegar a un ambiente donde no solamente nos vimos afectados por nuestros supervisores de nuestra empresa externa, sino que también se inmiscuyó en este caso don Leopoldo Aravena que es el subgerente de CCU del área de Transporte, el jefe de recursos humanos de la plata de CCU, ingenieros, supervisores del área de transportes en general, decirte a tal punto que no se nos facilitó siquiera la cancha , llegado a ese extremo, no se nos facilitó la cancha porque no teníamos derecho a compartir las mismas instalaciones de la gente de planta…
Juan Villarroel: Ellos dicen que eso lo dice la ley de subcontratación, además cuando volvimos en el mes de enero, se debían algunas horas extraordinarias, no cancelaron ninguna ¿por qué? Porque nosotros estábamos sin plata y recibir menos plata todavía era más perjudicial, sí era para que nos doliera, otro mensaje más que envió la empresa.
P: Esas son prácticas antisidicales ¿Qué dicen las autoridades?
Ariel Muñoz: la autoridad está de acuerdo con nosotros que sí existen prácticas antisindicales y está más que claro, hay varios antecedentes, y lo que (el Seremi) nos recomienda es que entablemos una demanda y así la Inspección del Trabajo se adhiere a nosotros.
P:¿Los trabajadores de Eulen están en varios sectores de la empresa?
Juan Villarroel: Hemos perdido varios sectores, después de la huelga se dieron cuenta que nosotros teníamos demasiado control en lo que era la producción de CCU, entonces se empezaron a perder áreas como el área de embasado, bodega en turnos de mañana y de tarde, quedó solamente clasificación y bodega…
Trabajador despedido: Eso fue a causa de la famosa Ley de subcontratación que supuestamente iba a beneficiar a los trabajadores y también supuestamente íbamos a tener un poco más de derechos, por decir «derechos» con letra minúscula y entre comillas, y realmente en vez de beneficiarnos y de vernos fortalecidos o de vernos en igualdad de condiciones, o sea de condiciones estamos hablando de persona a persona, cosa que realmente no es así, porque nosotros compartíamos un baño, teníamos dos baños para 60 personas, un lugar de 2 metros y medio por 3, donde se cambiaban las mismas 60 personas, gente cambiándose en los pasillos, dos duchas para la misma cantidad de personas , y cosa que en el verano se ha incrementado al doble o al triple; dos tazas de baño en malas condiciones, sin jabón. En el horario de ir a colación de vuelta de nuestra huelga nos cambiaron nuestro horario de colación, no podíamos pasar a servirnos nuestro almuerzo sin que antes pasara todo el personal de planta, aunque nosotros llegásemos a las doce o a la una, los primeros que tenían que pasar a servirse era el personal de planta, y realmente lo que quedaba de almuerzo era para nosotros además de que estaba frío ya…o sea ellos hablan de una igualdad de condiciones pero a qué nivel, de qué tipo, realmente no es así …y la Ley de subcontratación en vez de beneficiarnos -quizás la idea sea buena- pero realmente no da resultado, no sido resultado y al contrario nos vio totalmente perjudicados porque yo en mi lugar perdí totalmente mi puesto de trabajo en donde estuve durante los tres años y de esos tres años, no se me ha cancelado ni siquiera un peso y ya va cerca de un mes y ahora tengo que pelear para que se me cancele, y además continuar por ejemplo con demandas, cosa que yo realmente no debería estar realizando…
P: ¿Cuántos eran los trabajadores sindicalizados?
Ariel Muñoz: En el momento de la negociación colectiva éramos 48, de los cuales ahora quedan 27, por miedo se han retirado dos y el resto despedidos…y retomando el tema de la Ley de subcontratación, en el papel se veía bien, pero en la práctica es un caos, no nos ha favorecido en nada.
P: ¿Cuantos son en total los trabajadores de Eulen?
Ariel Muñoz: Eulen a nivel nacional tiene aproximadamente 7 mil trabajadores….
P: ¿Están coordinados entre ustedes?
Ariel Muñoz: Hubo una pequeña comunicación con el sindicato de Puerto Montt, hasta el día de hoy se puede decir que sigue intacta, y con el sindicato de Santiago no pasó lo mismo, poco apoyo cuando nosotros fuimos a reunirnos con el Ministro para nuestra huelga, llamamos a un colega de nosotros que es parte de la directiva del sindicato para que nos fuera a buscar, para que nos llevara prácticamente la oficina, nosotros ignorábamos donde quedaba la oficina en Santiago, la respuesta de él fue «no viejito no puedo porque estoy de vacaciones».
Juan Villarroel: Lo otro es que cuando fuimos a hablar con el Ministro después me llama el Seremi diciendo que el Ministro no podía reunirse con nosotros, porque nosotros estábamos en huelga, por lo tanto según ellos era como cargarse hacia un lado, lo cual me parece mal porque él siendo justo no tendría por qué temer eso…y tuvimos que reunirnos con el asesor del Ministro, él no tenía idea de legislación laboral por lo tanto lo primero que hizo fue llamar y derivarnos a la Dirección Nacional, y allá tampoco podían hacer nada, o sea al final la Inspección del Trabajo no ayuda a los trabajadores…
P: ¿Qué medidas piensan tomar ahora?
Ariel Muñoz: Una demanda de práctica antisidical contra la empresa, eso como primer punto, eso obviamente al trabajador económicamente no lo beneficia en nada ya que todo lo que se produce por multa va a beneficio fiscal no más…A la empresa se le cursaron varias multas y cada vez que se le cursa una multa la empresa nunca remedia el problema, sino que llega, paga la multa, por lógica es más barata , y prefiere no solucionar el problema a los trabajadores y seguimos teniendo exactamente los mismos problemas que teníamos cuando estábamos sin sindicato.