Llevan ya meses de tensión con la dirección del centro logístico de San Fernando de Henares (Madrid) de Amazon. La razón es la imposición por parte de la empresa de un convenio que los sindicatos creen que degrada las condiciones laborales de los trabajadores. Por ello, organizaron tres jornadas de huelga que se desarrollaron el […]
Llevan ya meses de tensión con la dirección del centro logístico de San Fernando de Henares (Madrid) de Amazon. La razón es la imposición por parte de la empresa de un convenio que los sindicatos creen que degrada las condiciones laborales de los trabajadores. Por ello, organizaron tres jornadas de huelga que se desarrollaron el 16, 17 y 18 de julio.
Aunque los promotores de la movilización preveían tres días tranquilos, el martes la Policía cargó, de forma inexplicable para ellos, contra el piquete informativo y se llevó a dos compañeros a la comisaría de Coslada. Charlamos con Douglas Harper, miembro de CCOO del Comité de Empresa de Amazon, sobre el origen del conflicto y el desarrollo de la huelga.
-¿En qué punto se encuentra ahora el conflicto con Amazon?
– Se sigue manteniendo. La empresa decidió implantar unilateralmente unas condiciones de trabajo en las cuales hay un claro recorte de nuestros derechos laborales, en salarios y en medidas de conciliación. Ha sido una huelga tranquila, en la que el comité ha estado informando a los trabajadores. Algunos, pocos, decidieron entrar a la empresa, especialmente, los que tienen trabajo temporal. También hemos estado informado a los camioneros de nuestra situación.
-¿Les ha llamado la dirección tras estos días de huelga?
– Tras la intervención que realizaron los policías antidisturbios el pasado martes, la dirección nos dijo que rechazaban la violencia y que no habían tenido nada que ver. Sabemos que en el mismo momento en el que se estaba produciendo la carga de antidisturbios estaban saliendo algunos compañeros del centro por otra puerta.
-¿Les parece una casualidad?
– Nos parece una casualidad rara. La carga no tuvo sentido. Los antidisturbios nos habían solicitado que los manifestantes nos mantuviéramos en la acera y había una chica que estaba abajo. Un antidisturbios, sin mediar palabra, la pegó un empujón y la tiró al suelo y unos compañeros se pusieron entre el policía y esta chica y le preguntaron qué estaba haciendo. Se liaron a porrazos.
-¿CCOO va a interponer algún tipo de acción legal?
– Por supuesto, uno de los compañeros detenido es afiliado de CCOO.
-La huelga de Amazon ha traspasado fronteras en el Prime Day. En Alemania y Polonia también ha habido acciones ¿cómo se organiza este conflicto a nivel supranacional?
– Hay muchas maneras. En este caso, la huelga ha sido por causas locales y por las circunstancias que se producían en cada centro de trabajo. Varios países consideramos que el mejor momento para realizarla era ese por la campaña de Prime Day, pero cada acción estaba promovida a nivel local.
Más allá de eso, sí pueden organizarse acciones a nivel nacional, pero requiere recursos a nivel de coordinación importantes y eso se hace en otros contextos, como las reuniones en sindicatos europeos, etc.
-Ustedes han denunciado que la compañía ha intentado boicotear la huelga.
– Duplicar la plantilla de temporales para suplantar al personal que iba a participar activamente en la huelga es un esquirolaje. También desviar los pedidos que caerían en nuestro centro de trabajo para distribuirlos en nuestra zona. Es lo mismo que ocurrió con Coca-Cola. Cuando estaban en huelga y los centros estaban parados, no debería haber producto en Madrid, pero en la capital seguía habiendo Coca-Cola.
-Por último, han tenido que luchar con una empresa que gasta millones de euros en publicidad, ¿cómo han logrado tanta repercusión?
– Sí, ha tenido bastante repercusión. El martes fuimos el primer trending topic unos 40 minutos y después fuimos el quinto tema del día en la conversación en redes. Ha sido gracias a los medios de comunicación y a la participación activa de organizaciones y partidos políticos. Todo ayuda a mostrarle a la sociedad cuál es la situación para que sea consciente de lo que ocurre con los trabajadores de la empresa.