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Despidos masivos en Amazon y otras corporaciones estadounidenses

Fuentes: Rebelión

En medio de un escenario económico cambiante, crece la inquietud ante señales que apuntan a despidos masivos en Estados Unidos antes de 2026. Varias empresas ya anticiparon ajustes importantes mientras buscan reducir costos y reorganizar sus operaciones.
Aunque la tendencia se aceleró en los últimos meses, solo al revisar los anuncios corporativos se aprecia el alcance real del recorte y las industrias que serán más afectadas, desde tecnología hasta energía y comercio minorista.

¿Por qué comienzan los despidos masivos en Estados Unidos?

Los despidos se intensifican tras un año marcado por costos más altos, menor demanda y la rápida adopción de Inteligencia Artificial. Solo en octubre se eliminaron más de 150.000 puestos, la cifra mensual más alta en más de dos décadas.
Las compañías afirman que estos recortes responden a ajustes posteriores al boom de contrataciones, a la caída del gasto corporativo y a la necesidad de estructuras más livianas, mientras el desempleo sube al 4,4%, su nivel más alto en casi cuatro años.

¿Cuáles son las empresas que ya anunciaron despidos?

El ajuste afecta a grandes corporaciones que confirmaron recortes para este año. Aquí, los anuncios más relevantes y las cifras oficiales de trabajadores afectados.
Amazon
Reducirá 14.000 empleados corporativos según un memorando interno.
Tiene 350.000 empleados administrativos y 1,5 millones en total.
ConocoPhillips y petroleras
Recortará entre 20% y 25% de su plantilla global en 2025.
BP, Chevron y SLB también confirmaron miles de despidos este año.
General Motors
Eliminará 1.200 puestos en Detroit y 550 en Ohio.
Pausará por seis meses la producción de baterías, afectando a 1.550 empleados.
Paramount
Confirmó 1.600 despidos, además de 1.000 en la etapa previa.
Antes de la fusión, redujo 3,5% su plantel.
Target
Recortará 1.800 puestos corporativos, entre bajas directas y vacantes no cubiertas.
Representa un 8% de su fuerza administrativa.
UPS
Eliminó 48.000 empleos este año, entre puestos operativos y gerenciales.
La mayoría de los conductores aceptó retiros voluntarios.
Verizon
Despedirá a más de 13.000 trabajadores, cerca del 20% de su personal no sindicalizado.
Creó un fondo de u$s 20 millones para capacitación y reinserción laboral.

Causas principales señaladas por las empresas

Reducción tras la contratación masiva postpandemia.
Implementación de IA y automatización.
Disminución del consumo en sectores clave.
Reestructuraciones y fusiones.
Cambios regulatorios e incentivos eliminados.

Trabajadores Unidos de Starbucks manifiestan en Nueva York

El sindicato de trabajadores de Starbucks realizó una manifestación frente al Empire State Building el jueves 4, mientras su huelga indefinida entraba en su tercera semana y no había indicios de una resolución inminente.
Para agravar la afluencia de compradores navideños y turistas, varios cientos de piqueteros se congregaron frente al famoso monumento, que también alberga un elegante local Starbucks Reserve de tres plantas y la sede regional de la compañía.
Miembros de otros sindicatos, como la AFL-CIO y el Sindicato Internacional de Empleados de Servicios (SEIU), afiliado al sindicato de trabajadores, protestaron junto a los baristas, coreando «Sin café, no hay contrato» y «¿Qué es repugnante? ¡Atentado antisindical!».
«Su lucha es realmente una lucha de todos nosotros, de los trabajadores de todo el país, de corporaciones como Starbucks, de todo el país, de que los trabajadores están hartos del status quo y no lo van a soportar más», declaró la presidenta del SEIU, April Verrett.
Los baristas iniciaron la huelga el Día del Vaso Rojo de Starbucks el mes pasado, buscando nuevas propuestas de la compañía que aborden sus principales problemas para concretar un contrato.
Estas incluyen mejoras en el horario, aumentos salariales y la resolución de cientos de cargos por prácticas laborales injustas contra Starbucks.
De los 145 locales involucrados en la huelga, 55 permanecen cerrados, según un portavoz de la compañía.

Miles de trabajadores afectados por el cierre de las instalaciones de Amazon

En noviembre, funcionarios de Amazon anunciaron el cierre de sus instalaciones LIT1 por incumplimiento del código de construcción.
Tras el anuncio del cierre, las preguntas de los miembros de la comunidad no se han centrado en el procesamiento y la entrega de sus paquetes, sino en qué pasará con las miles de personas que trabajan en las instalaciones.
«Es muy decepcionante. Me deja un mal sabor de boca por la empresa en general», explicó Georgia Wagner, ex empleada de Amazon.
Wagner recibió su carta de oferta para volver a trabajar en las instalaciones LIT1 de Amazon a partir del 30 de octubre. Sin embargo, no podía imaginar que nunca tendría la oportunidad de entrar.
«El 29 de octubre, recibí una llamada de los equipos de trabajo de Amazon», dijo Wagner. «Me dijeron: ‘Mira, tenemos problemas con las instalaciones, pero te pagaremos por tu tiempo hasta tu próxima fecha de inicio, que creo que era el 13′». Los funcionarios de Amazon afirmaron que fueron informados de las fallas estructurales del edificio, lo que los impulsó a anunciar un cierre de tres días el 22 de octubre.
Esa fecha se extendió posteriormente del 7 de noviembre al 21 del mismo mes.
«Llega el día 13 y recibo otra llamada: ‘Oye, estamos aplazando la apertura. Todavía no podemos abrir’. Bueno, creo que eso se reduce al 21. Y luego, el 19, recibimos correos electrónicos diciendo que despediremos a todos los empleados temporales», describió Wagner.
En un comunicado, el portavoz de Amazon, Sam Stephenson, explicó que «errores en el diseño inicial del edificio y el incumplimiento del código sísmico» obligaron al cierre indefinido de las instalaciones, que ya tenían cuatro años de antigüedad.
Ahora, los 4000 empleados del edificio de 3,6 millones de pies cuadrados se han quedado sin trabajo.
Si bien Amazon afirmó que los empleados recibirán 90 días de salario y oportunidades de transferencia, Wagner explicó que esa es una categoría a la que ella no pertenece.

Huelga de cinco días en instalaciones de Kaiser Permanente

Enfermeros y trabajadores de salud de Kaiser Permanente en California, Hawai y Oregon concluyeron con una huelga de cinco días, informaron líderes sindicales y el sistema de salud.
Kaiser Permanente, con sede en California, señaló que recibió de regreso a unos 30.000 empleados que participaron en la huelga. Aclaró en un comunicado que las instalaciones de la compañía estaban «dotadas de médicos, gerentes experimentados y personal capacitado, junto con casi 6.000 enfermeras, clínicos y otros empleados temporales que trabajaron con nosotros durante la huelga».
Se tiene previsto reanudar las negociaciones, con un enfoque en «asuntos económicos», según el comunicado. Aunque los sindicatos también plantearon preocupaciones referentes al personal y otros temas, «los salarios son la razón de la huelga y el tema principal en las negociaciones», indicó el comunicado.
La United Nurses Associations of California/Union of Health Care Professionals, que representa a enfermeras registradas, farmacéuticos, parteras y otros profesionales de salud en California y Hawai, destacó en un comunicado que más de 500 hospitales y clínicas se vieron afectados por la huelga. Añadió que la huelga envió un mensaje de que «la atención al paciente y el resguardo del personal deben ser la prioridad».
Sarina Roher, presidenta de Oregon Federation of Nurses and Health Professionals, señaló en un comunicado que Kaiser Permanente «no puede resolver su crisis de personal y acceso sin salarios competitivos que retengan y recluten a profesionales capacitados de los que nuestros pacientes dependen».
Kaiser Permanente es uno de los planes de salud sin fines de lucro más grandes del país, el cual brinda servicio a 12,6 millones de miembros en 600 consultorios médicos y 40 hospitales, principalmente en el oeste de Estados Unidos.

Huelga ferroviaria en Nueva Jersey paralizó actividades en todo el Estado

A la medianoche del 16 de mayo comenzó la huelga de trabajadores ferroviarios de la administración de transporte público de Nueva Jersey, tras fracasar las negociaciones por aumento de salarios y días de descanso.
Los trenes son centrales para el transporte tanto en Nueva Jersey como en Nueva York, donde movilizan a alrededor de 350.000 personas por día, por lo que la huelga en el NJ Transit se hace sentir en todas las actividades cotidianas en NJ y más allá.
Desde la medianoche del viernes el sindicato se declaró en huelga e instaló piquetes frente a la sede de la administración de transporte público en Newark y en la terminal de Hoboken, llevando carteles que decían «Maquinistas de locomotoras en huelga» y otros cuestionando los millones que la empresa gastó en la nueva sede corporativa mientras se niega a aumentar los sueldos a los trabajadores.
Esta fue la primera huelga de transporte público del estado en más de 40 años y tuvo lugar un mes después de que los miembros del sindicato rechazaron abrumadoramente un acuerdo con la gerencia y tras fracasar la última ronda de negociaciones este mismo jueves.
Durante meses, los empresarios, políticos y la prensa de Nueva Jersey han temido la posibilidad de que los trabajadores del transporte público del estado se declaren en huelga.
Los ingenieros de NJ Transit, organizados en la Hermandad de Ingenieros de Locomotoras y Ferrocarrileros (BLET), transportan a 350,000 pasajeros diariamente. En abril, el 87% de los aproximadamente 450 afiliados del sindicato rechazaron un contrato provisional, alegando un aumento salarial propuesto inferior al 3% anual, por debajo de los estándares de la industria y de la tasa de inflación federal.
NJ Transit ha intentado poner a los pasajeros en contra de los trabajadores y en la aplicación para celulares de NJ Transit publicaron una declaración que insta a los pasajeros a «planificar con anticipación», culpando al sindicato de cualquier interrupción futura. Esta declaración también se publicó en estaciones de tren de todo el estado. Además, NJ Transit afirma que si tiene que pagar más a sus trabajadores, no tendrá más remedio que aumentar las tarifas del transporte público, a pesar de haberlas aumentado un 15 % el año pasado.
El director ejecutivo de NJ Transit no menciona que se destinaron más de 500 millones de dólares a su sede corporativa.
Parte de la razón por la que los empresarios y sus representantes están tan indignados es que incluso un solo día de huelga en NJ Transit ya está demostrando que nada funciona sin trabajadores. Los trabajadores de logística tienen el poder de detener el flujo normal del capitalismo, y los trabajadores de NJ Transit son particularmente disruptivos, ya que muchos pasajeros son oficinistas de Wall Street.
Tanto la dirección del sindicato como el director ejecutivo de NJ Transit estuvieron en Washington, D.C., donde el gobierno federal intentó forzar un acuerdo. El sindicato BLET se rige por la Ley Laboral Ferroviaria, la misma legislación antiobrera que la administración Biden utilizó para prohibir una huelga ferroviaria en 2022. Trump podría perfectamente usar la misma legislación contra esta huelga, si llegara a extenderse.
“Nuestros miembros de NJ Transit contaron con el apoyo total de nuestro sindicato nacional, así como de los Teamsters”, dijo Mark Wallace, presidente nacional de BLET. “NJ Transit tiene 500 millones de dólares para una nueva y elegante sede y 53 millones de dólares para decorar el interior de ese edificio innecesario. Tienen dinero para vistas panorámicas y sus proyectos, pero no para sus trabajadores de primera línea. Ya es suficiente. Nos mantendremos firmes hasta que nuestros miembros reciban el salario justo que merecen”.
Los ingenieros de NJT ganan al menos 10 dólares menos por hora que los ingenieros que trabajan para ferrocarriles de pasajeros que comparten las mismas plataformas de trenes que NJ Transit.

Se profundiza la red de cooperativas desde abajo en Estados Unidos
Por George Ygarza

Es difícil seguir las diferentes corrientes políticas subterráneas de resistencia que entraron al siglo XXI.
Ha habido varios altibajos desde la caída de la Unión Soviética y la posterior reorganización de los diversos movimientos asociados con proyectos que buscaban implementar el socialismo real existente. Durante algún tiempo, el panorama político estuvo definido por lo que algunos llamaron nuevos anarquismos, los movimientos populares que se basaban en la acción directa, la ayuda mutua y la disrupción de las cumbres. Gran parte de estos movimientos salieron a la luz como respuesta a la globalización a finales de la década de 1990. Respondiendo a la máxima de que no hay alternativa al capitalismo de libre mercado, muchos se inspiraron en la declaración pública de los zapatistas en 1994 para imaginar otros mundos. Sin embargo, muchos de estos movimientos en ese momento se definieron por su oposición: oposición a las cumbres, a las reuniones de élite, el libre mercado, etc. Había pocos lugares que llamaban la atención que proponían proyectos.
Si continuamos siguiendo las corrientes populares de resistencia desde el cambio de siglo, nos encontramos con OCCUPY Wall Street. Desde entonces, muchos organizadores de movimientos se han transformado en movimientos basados en la tierra, alejándose de la construcción o profundización de la línea del partido y, en cambio, construyendo la infraestructura de la autodeterminación y la política basada en el lugar.
Uno de esos movimientos es la Red de Pueblos por la Tierra y la Liberación, en inglés, the Peoples Network for Land and Liberation (PNLL).
Fundado en 2020, el PNLL surge en el contexto de la pandemia, una respuesta a la crisis civilizatoria, exacerbada por el desastre climático entrelazado con el fascismo. La respuesta del PNLL es una respuesta igualmente entrelazada de resiliencia climática y administración cooperativa de la tierra. El PNLL no surge de la nada, sino que es una confluencia de diferentes movimientos y tradiciones, todos compartiendo valores de soberanía y política popular desde abajo.
Seis nodos constituyen la red, cada uno de los cuales proviene de distintas tradiciones políticas.
Los Constructores de Movimientos Comunitarios (Community Movement Builders) son un movimiento con sede en Atlanta con capítulos en diferentes partes del país. Sus principales organizadores están profundamente arraigados en el movimiento New Afrika del sur de EE.UU., un movimiento nacionalista negro y de base territorial que reivindica el sureste como el hogar ancestral de la diáspora negra. El movimiento New Afrika surge de las luchas revolucionarias negras de la década de 1960, incluidas las rebeliones urbanas, el movimiento del poder negro y las corrientes panafricanistas.
Los líderes de CMB siguen esta tradición, defendiendo la política socialista negra y panafricanista en la actualidad. Recientemente, CMB ha participado en la recuperación de territorios, incluidos 14 acres de tierra en las afueras de Atlanta para construir proyectos sostenibles de producción de alimentos, agricultura y cooperación. CMB también ha sido uno de los principales organizadores contra el movimiento «Stop Cop City» para oponerse a la construcción de un centro de entrenamiento policial en el bosque de Waluannee, cerca de Atlanta.
Al igual que CMB, Cooperation Jackson, otro nodo, continúa el camino de los movimientos africanistas negros mientras sigue construyendo un movimiento Cooperativo Socialista Negro en Jackson, Mississippi, el estado más pobre de los EE UU.
Cooperation Jackson implementa varias tradiciones políticas y estrategias para lograr sus movimientos de comunidades sostenibles. Basado en el plan Jackson-Kush que se articuló a principios de la década de 2000, Cooperation Jackson es el proyecto económico del plan basado en las cooperativas, la ayuda mutua y la autodeterminación. Se puede trazar una línea desde Cooperation Jackson hasta los proyectos negros revolucionarios más amplios del siglo XX, desde las luchas por la autodeterminación negra lideradas por figuras como Malcolm X y Robert F. Williams, hasta el Ejército de Liberación Negro (BLA). Hoy en día, Cooperation Jackson continúa esta tradición a través del desarrollo de las asambleas populares y la propiedad cooperativa, así como la defensa de las estrategias de doble poder. Cooperation Jackson posee una cartera en crecimiento que incluye 52 propiedades, granjas y centros comunitarios).
Cooperación Vermont es otro nodo en el estado del norte de los Estados Unidos. Considerado uno de los estados más dependientes del clima, Cooperation Vermont sirve como un nodo estratégico importante para PNLL. Como uno de los estados más “progresistas», Cooperation Vermont cuenta con redes de apoyo para desarrollar proyectos de ayuda mutua y avanzar en una visión más transformadora. Esto se concretó en 2024 cuando Cooperation Vermont se coordinó con varios grupos para proponer la Recuperación Justa, una respuesta a las devastadoras inundaciones que azotaron la región en julio de ese año.
Otro nodo en el PNLL es Incite Focus, con sede en Idlewild, Michigan. Incite Focus trabaja en la fabricación digital, el uso de la construcción de materiales a partir de planos digitales y la impresión 3D. Trabajando con instituciones e innovadores tecnológicos de todo el mundo, Incite Lab continúa estableciendo herramientas digitales de código abierto y laboratorios innovadores para desarrollar proyectos de diseño críticos que reúnan la autosostenibilidad, la autodeterminación y la interconexión. Al igual que los otros nodos, Incite Focus se gestiona de forma cooperativa y está construyendo numerosos centros y laboratorios de innovación para sostener el proyecto.
Uno de los nodos más singulares es la Red de Raíces Nativas, una organización comunitaria liderada por los pueblos WIntu, Yana y Pit River. Desde 2004, la Red de Raíces Nativas se ha movilizado activamente para recuperar la tierra, ampliar la red de pueblos indígenas en el occidente y recuperar las prácticas ancestrales. La Red de Raíces Nativas trabaja para restaurar la tierra, gran parte de la cual fue tomada a través de tratados rotos y la limpieza étnica que tuvo lugar a medida que el imperio se expandía hacia el oeste de EE UU. Desde 2023, Əl Kulus, la palabra wintu para la bellota tradicional en la región, está emergiendo como un Centro de Resiliencia comunitario que alimentará a la comunidad en su territorio en crecimiento. El Centro está organizado a través de los principios de Acornomics of economía bellota, un sistema holístico de sistemas de conocimientos tradicionales saludables y resilientes sobre los pueblos Wintu.
De vuelta en el otro lado del continente está el último nodo, por ahora: la Cooperativa Wellspring. Organizándose a las afueras de la ciudad postindustrial de Springfield, Massachusetts, la Cooperativa Wellspring se está organizando para construir un modelo de fideicomiso de tierras. El modelo de fideicomiso de tierras es una forma de recuperar la propiedad de la economía de mercado y mantenerla colectivamente entre los miembros de la comunidad, esta es una forma de prevenir el desplazamiento en la localidad al tiempo que se afianza la cultura y la sostenibilidad. La Cooperativa Wellspring está construyendo un ecosistema que incluye cocinas populares, centros de salud y el invernadero hidropónico más grande del estado.
Reuniendo varias tradiciones y prácticas, PNLL se reúne bajo valores compartidos de vida cooperativa, sostenibilidad y resiliencia climática y económica. Así como el capitalismo aterriza para promover formas extractivas particulares en diferentes localidades, los diversos nodos del PNLL activan las diferentes tradiciones basadas en el lugar. Esta es la fuerza del PNLL, más que operar bajo una ideología política singular. Se trata de una notable desviación de las tendencias políticas de la era posterior a la Guerra Fría, un período que se definió por la tradición anarquista centrada principalmente en la acción directa y la horizontalidad. No se trata de un retorno a la política de partidos, sino más bien a la política del lugar, autónoma pero enhebrada para desafiar a la hidra capitalista a su manera.
«La misión del PNLL es desmercantilizar la tierra para restablecer una relación correcta con la tierra y con todos nuestros parientes y relaciones».
George Ygarza Quispe nació en los Estados Unidos, de madre y padre migrantes de Perú. Es sociólogo, traductor, y docente, trabajando colectivamente para tejer y ampliar las culturas debajo del imperio.

Fuentes: El Cronista / Aporrea, AP, Desinformémonos, Redacción Internacional

Rebelión ha publicado este artículo con el permiso del autor mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.